Little Known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف.
Little Known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف.
Blog Article
تأكد من أن أهدافك وأهداف فريقك تتماشى مع الأهداف العامة للشركة.
يجب تضمين ملاحظات الموظف في التقييم السنوي بالإنجازات الصغيرة والنجاحات الكبيرة التي حققها، مع تسليط الضوء على مساهمات الموظف سواء في عمل الفريق أو في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، مع دعم هذا العنصر بأمثلة محددة لما قام به الموظف بشكل جيد.
إذا لم يكن مديرك يقول لك "صباح الخير" عند وصولك، أو "ليلة سعيدة" في طريقه للخروج، يمكن القول إنهم لا يحبونك، كما تقول تايلور.
احتفظ بسجل خاص، اذكر فيه الممارسات التي تعتقد أنك عوملت فيها بشكل غير عادل مع تضمين التواريخ والأوقات والتفاصيل وأي شهود إن أمكن.
إذا كان موظفك يتخلف دائمًا عن عمله أو يصل متأخرًا إلى العمل، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه. إذا كانوا يتخلفون باستمرار عن جدول عملهم، فمن المحتمل أن يطلبوا من مديرهم ما إذا كان بإمكانهم الحصول على تمديد لمشروعهم.
فقدت كلمة المرور الخاصة بك؟ الرجاء إدخال عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. ستتلقى رابطا وستنشئ كلمة مرور جديدة عبر البريد الإلكتروني.
غرفة الأخبار منصات القصة اقتصادكم وثائقيات مواجهة نيران صديقة اشترك الآن بالنشرة الإخبارية
تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.
إطلاق تعليقات غير لائقة حول عرق أو دين أو مذهب أو جنسية أو خلفية الشخص الآخر.
وتقول فاطمة محمد الامارات سهيل مديرة مدرسة رُميثة الأنصارية للتعليم الأساسي في الفجيرة : في بداية حياتي المهنية كمُعلمة مرورا إلى ترقيتي إلى مساعدة مديرة تعرضت كغيري إلى بعض الضغوط بمن هم أكبر درجة وظيفية مني ولكنني تغلبت على كل ذلك بثقتي بقدراتي وبالإرادة..عموما فإن مثل هذه المعاملة السيئة من المدير اتجاه موظفيه يعرضهم للكثير من الضغوط النفسية والصحية،ولا أبالغ إن قلت بأن مثل هذه الضغوطات التي يتعرض لها تؤدي به إلى الانكسار النفسي الذي يؤدي به إلى العيش في نطاق سلبي ولفترة طويلة من الزمن،ولا يمكن أن يتجاوز ذلك إلا بتعامله مع مدير نور الامارات مرن يتميز بروح الديمقراطية.
- يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك على تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.
من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.
إن بعض الأساليب المتبعة من قبل الموظف في العمل تجعل المدير يخاف من ذلك الموظف أن يترك العمل، وهذا لتأثير القوي على المدير في أسلوبه وإنجاز المهام، بحيث الموظف الناجح والمميز في طريقة تعامله يكون مميز ومتمسك به المسؤول لأبعد حد، ومن أهم النصائح الممكن اتباعها في العمل:
يهتم الموظف في نيل رضا مديره في العمل من خلال القيام بأداء المهام المكلف بها على أكمل وجه ليكون الأفضل، ولكن أن مواجهة بعض الموظفين بعض المشاكل مع المسؤولين في العمل تجعلهم يشعرون بأنهم غير مرغوب بهم بالعمل، وكما يلعب أسلوب تعامل المدير بشكل كبير، فالبعض منهم يتبع طرق التطفيش التي تدل عليها المعاملة.